国庆请假休29天

二 | 过去，季前赛和球星见面构成了海外巡回的主要内容。如今，俱乐部需要回答更多问题：一场比赛结束后，如何继续维系与当地球迷的关系；社交媒体、本土商品和线下活动如何形成长期运营；青训合作又该如何摆脱短期交流，真正留下人才、体系与经验。对于拜仁慕尼黑而言，中国市场一直是其国际化战略的重要组成部分。2016年，拜仁在上海成立中国办公室，成为首家在中国内地注册公司的欧洲足球俱乐部。    　　今年国际上发生的两件大事：伊朗最高领袖哈梅内伊遇袭身亡；委内瑞拉总统马杜罗被美军强行控制。据外媒报道，美军在上述行动中都使用了人工智能。　　然而，短短数月时间，五角大楼却被AI搞得焦头烂额。　　据《纽约时报》报道，7月中旬，美国空军向各大军事承包商发出了一封措辞十分严厉的信函，要求他们在9月1日前，必须彻底清除掉所有武器和控制系统软件中Anthropic公司的人工智能产品，否则将面临终止所有五角大楼业务的风险。此后，俱乐部持续运营本土社交媒体、球迷活动和商业合作，并通过太仓足球学校、人才选拔等项目参与中国青少年足球发展。2026年夏天，拜仁将时隔近20年再次来到中国香港，在启德体育场与阿斯顿维拉进行季前赛。　　然而，近日，承包商们又收到了一封撤回令，信中称：“他们可以，至少目前可以，无视先前关于清除Anthropic产品的指令。

三 | 亚洲行开始前，体育产业生态圈参与了拜仁慕尼黑足球俱乐部市场营销董事鲁文·卡斯帕的媒体对话。”　　一个月内，禁令下达又撤回。到底用不用AI？军事承包商心里没数，下达命令的五角大楼心里也没数。围绕中国市场变化、亚洲行的长期价值、青训合作、本土化产品和球迷消费等话题，卡斯帕分享了拜仁的观察与计划。以下为体育产业生态圈的对话实录。

四 | ▍Q：您在拜仁慕尼黑和斯图加特都参与过中国市场及青少年足球项目。　　这场混乱的源头，要从五角大楼和Anthropic的纠葛说起。对于德甲俱乐部而言，青训合作如何摆脱短期交流活动的模式，形成更持续的人才培养和商业合作机制？A：早在2016年，中德双方就签署合作协议，共同推进足球基础设施建设、教练培训和青少年人才培养。去年这家公司和OpenAI、谷歌等一起拿下了五角大楼的军事AI合同。　　但Anthropic坚持要保留美军使用的AI模型中的限制，而美军拒绝被一家私企凌驾到自己头上，于是今年2月底，五角大楼正式将该公司列为“供应链风险”，终止了其2亿美元的国防合同。

五 | 　　有已离职的美国高级官员称，当时美国政府正在用该公司的大模型进行关键测试，停止使用相当于“单方面解除武装”。　　布伦南司法中心的研究报告显示，自2016年以来，美国国防部已经拨款至少750亿美元给人工智能驱动的项目。

六 | 此后，我们围绕教练培养、球员选拔和长期训练体系开展了多种尝试。实际应该会更高，因为很多机密项目的投入经费无法被统计。当时，拜仁与中国教育部合作，在深圳、青岛和太原设立足球学校。　　美国花如此大价钱在军事AI上，得到的回报却不尽如人意。目前仍在持续运营、发展较为成熟的项目，是位于苏州太仓的拜仁双心太仓足球学校。　　五角大楼的旗舰AI项目“Maven计划”，即用AI分析卫星和无人机影像、快速锁定轰炸目标，在实际战场上的表现远没有宣传中的那样神奇。项目从基层训练起步，由拜仁教练团队长期参与球员培养，目前球队已经能够参加江苏省较高水平的赛事。　　数据显示，Maven的算法在天气良好的情况下识别坦克的准确率约为60%，而在恶劣天气或能见度差等不利条件下，这一准确率将会骤降至30%。短期培训可以带来一定价值，但很难成为青训合作的主要方向。　　这意味着即使有天时地利，用AI来打击目标，10次里也只有6次能成功。　　有多家外媒报道分析，美以伊冲突中美军误炸当地小学造成160多名儿童死亡的惨剧，正是因为美军AI调用的攻击目标坐标来自十多年未更新的旧数据库，而这所小学所处的位置在十多年前是伊朗海军基地。

七 | 　　美军自己也无法信任手中的AI。

八 | 　　据CBS报道，在摩洛哥“非洲雄狮2026”演习中，美军测试了Overland AI公司的全自动战斗车辆ULTRA。

九 | 但参与演习的一名军官表示：“我绝不会放心地把需要我做出的决定委托给电脑。”　　即便前线频频发出“失控预警”，五角大楼的决策层却选择充耳不闻，加速将AI推向战场。　　今年美国国防部发布了《人工智能加速战略》，提出要用AI重塑未来战争形态，“以战时速度运作”加快AI军事化。美国防部长赫格塞思更是直接在演讲中宣布，要“扫清美军内部阻挡人工智能高效发展的障碍”。

十 | 　　美国中情局局长拉特克利夫将AI比作“数字核武器”，因为它的能力足够强大。人才培养需要明确的长期战略，也需要合作各方持续执行同一套理念，避免频繁调整项目目标。

十一 | 但核武器是有按钮能操控的，AI却是开放的、每天都在变的。合作对象可以有所不同，但只有保持长期投入，才有机会取得稳定成果。　　如果一项技术连使用者自己都无法控制，那它能带给世界的，恐怕不是安全，而是更大的危险。

十二 | 中国市场体量很大，推动足球发展也需要德甲俱乐部、其他欧洲俱乐部和中国足球从业者共同参与。

十三 | 　　｜总策划：俞岚　　｜策划：周锐　　｜统筹：王庆凯 程春雨　　｜执笔：戴悦　　｜责编：李金磊　　｜校对：黄蕾　　｜“三里河”工作室出品。

十四 | 拜仁希望继续发挥外部支持者的作用，把训练经验、教练资源和人才培养体系带到中国，并与本地合作伙伴建立长期关系。德国足球过去已经在中国留下了一些具体成果。中国男足国家队主教练邵佳一曾长期效力德国联赛；曾在拜仁任职的马永明目前担任北京国安体育总经理；刘邵子洋由拜仁发掘并赴欧洲接受培养，如今效力北京国安；谢初筠也曾通过斯图加特的项目获得赴德国发展的机会。这些案例说明，青训合作需要持续发现人才、提供高水平训练环境，并为球员建立长期发展路径。我们始终相信中国足球的发展潜力，也会继续投入。经过足够长的积累，项目成果会逐步显现，目前已经能够看到一些积极变化。▍Q：中国市场拥有大量欧洲足球球迷，但俱乐部官方商品和付费服务的消费转化仍有提升空间。

十五 | 拜仁如何看待中国球迷的付费能力，未来是否会推出更有针对性的产品和服务？A：对于拜仁而言，中国球迷首先是俱乐部的球迷，我们不会只把他们视为客户或消费者。我在中国工作期间，经常收到有关本土化周边和市场定制产品的询问。中国球迷对这类产品有明确需求，拜仁过去也推出过相关尝试，未来还会继续根据本地市场和球迷反馈开发产品。

十六 | 此次香港夏季行期间，拜仁将推出专属周边，其中包括一款与香港本地艺术家兼设计师合作完成的限定球衣。

十七 | 这款球衣只在本次夏季行期间发售。这类本土合作体现了拜仁对中国市场的长期投入。俱乐部会根据不同地区的文化特点和球迷需求，适时推出具有当地特色的商品和内容，为中国球迷提供更具针对性的体验。

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